提案が、他社と似てしまう。
AI活用支援を掲げる会社が増える中で、
自社が選ばれる理由をつくりたい。
AI時代の事業転換を急ぐ、
ITサービス企業の経営者様へ
AX コンサル事業を、共同で立ち上げませんか？
貴社の顧客基盤と業務知見に、
VTLメソッド・AI・人材育成を。
AX（AI Transformation）は、AIを活用した事業変革。
何を提供し、どう品質を揃え、誰を育てるか。
最初の案件を協働することで、持続可能なAXコンサル事業をつくります。
貴社の強み貴社
顧客基盤
業務知見
VTLの支援VTL
メソッド・専用AI
人材育成・実践支援
ともにつくる貴社のAXコンサル事業
構想の具体化 実装PMO
事業を変える、次の一手。
目の前のチャンスを、
一部の人だけで終わらせない。
AIの進化は、受託開発・RPA・SaaS・BPOなど、ITサービスのビジネスモデルそのものの見直しを迫っています。一方、既存のお客さまの中には、AIをどう事業に活かすか悩む企業が数多くあります。
経営層や熟練のメンバーは、すでに提案を始めている。次は、その仕事を組織で提供し、事業として伸ばす段階ではないでしょうか。
品質の根拠を、説明しづらい。
何を届け、どう確かめるのか。
顧客に示せる基準がほしい。
できる人を、増やせない。
案件が個人の経験に依存し、
任せられる人材の育成が追いつかない。
貴社の強みに、サービスと人材育成の「型」を。
それが、VTLとの協業です。
協業のかたち
貴社とVTLで、
AXコンサル事業をつくる。
貴社の顧客基盤・業務知見と、VTLメソッド・専用AI・専門家の支援を組み合わせます。
サービスの設計から最初の案件の実践、担当者の育成まで、一緒に進めます。
事業変革に取り組む
お客さま
AIを活かした
事業変革を進める
構想を具体化し、
実現につなげます。
サービスを
提供
提供
顧客基盤と業務知見を活かす
貴社
AXコンサル事業を展開
- 上流工程サービス構想を仕様・プロトタイプへ
- 実装PMOサービス実現まで合意と変更を支える
顧客への提案・契約・案件の推進
共同実践・
人材育成
人材育成
ともに事業をつくるパートナー
VTL
メソッドとAIを、実案件へ
- VTLメソッド
- 専用AI
- 人材育成
- 共同実践・レビュー
貴社が提供するサービス
構想を具体化する仕事から、
実現を支え続ける仕事へ。
AIの導入方法を助言するだけでなく、顧客が「何を実現するか」を決め、実装に進める状態をつくる。
その業務理解を活かし、実装工程にも継続して関わります。
01上流工程サービス
構想を、実装に進める
仕様と合意へ。
目的・要求・アーキテクチャを整理し、仕様書と動くプロトタイプで、顧客と確かめます。
SPECIFICATION目的 → 要求 → 設計
✓ 検証と合意の記録
操作して、確かめる。
顧客に届けるもの
- 目的・要求・設計を対応づけた仕様書
- 操作して確かめられるプロトタイプ
- 検証結果・合意範囲・残課題の記録
02実装PMOサービス
実装が進んでも、
目的と合意を見失わない。
上流工程で得た業務理解を活かし、関係者の調整や変更への対応を継続して支援します。
顧客目的・業務
貴社のPMO合意・変更
開発チーム設計・実装
仕様書とプロトタイプを、共通の拠りどころに。
継続して担うこと
- 関係者の利害調整と合意形成
- 要求・仕様・プロトタイプへの変更反映
- 開発チームとの調整・優先順位の更新
提供範囲は、貴社の強みと対象顧客に合わせて設計します。まずは、最初の一案件から。
研究と国際標準に基づくメソッド。
防衛・宇宙分野で長年培われてきたシステムズエンジニアリングの知見と、要求工学などの学術研究を基盤にしています。国際標準に基づく考え方を、AIと協働する実務の手順・成果物・確認観点へ落とし込みます。
目的・要求・設計・検証がつながる。
なぜその設計にしたのか、何を検証し、どこまで合意したのか。仕様書とプロトタイプを対応づけ、提案と判断の根拠を顧客や開発チームと共有します。
実案件を、専門家と確かめる。
教材を渡して終わりではありません。最初の案件を共同で進め、成果物や判断をレビューすることで、メソッドを実務で使える力につなげます。
メソッドの開発・監修
実務と研究の両面から、
メソッドをつくる。
事業と顧客の現場で使えること。学術的な根拠と整合していること。
二つの専門性を結び、VTLメソッドの開発と実践につなげています。
メソッドの開発・実践
片倉 健
Ken Katakura
VTL Founder & CEO
- 慶應義塾大学大学院 SDM研究科 博士課程（白坂研究室）
- ケンブリッジ大学 客員研究員（2026年）
アクセンチュアで金融業界向けの戦略コンサルティング、フロンティア・マネジメントで小売業界の企業再生に従事したのち、本の要約サービス flier を共同創業。2015年に株式会社VTLを創業し、商社・鉄道・不動産・製造・金融・ヘルスケアなど幅広い業界のデジタル戦略を支援。2021年、シンガポールに Value Transformation Laboratory Pte. Ltd. を設立。
要求工学・システムアーキテクティングを専門とし、人とAIの協働によるシステムデザインを研究。
所属学会：INCOSE、日本創造学会、サービス学会
研究の知見を、実務で使えるメソッドへ。
VTLメソッドを開発し、実案件で合意形成・設計・試作・検証を支援。
メソッドの監修・助言
白坂 成功
Seiko Shirasaka
VTL Methodology Advisor
- 慶應義塾大学大学院 SDM研究科 教授・研究科委員長
- 株式会社Synspective 共同創業者
三菱電機で15年間、宇宙開発に従事し、「こうのとり」などの開発に参画。2008年より慶應義塾大学大学院SDM研究科で教鞭を執り、2017年に教授、2023年に研究科委員長に就任。内閣府 ImPACT のプログラムマネージャーとして小型SAR衛星の開発を率い、その成果を社会実装するため Synspective を共同創業。内閣府・経済産業省の委員会でも政府の活動を支援。
大規模システム開発、イノベーション創出の方法論、システムズエンジニアリングを専門とし、VTLではVTLメソッドの学術的な妥当性と国際標準との整合性について、専門的な立場から助言。
メソッドの、学術的な裏づけを支える。
学術研究と国際標準の観点から、メソッドの根拠を確認。
協業の始め方
最初の顧客と、
最初の案件から。
対象を絞って始め、実案件でサービスと人材を育てる。
貴社の状況に合わせて、一緒に進め方を決めます。
- 01
誰に、何を届けるかを決める。
既存顧客の課題と貴社の強みを整理。最初の案件・担当者・サービスの範囲を決めます。
対象顧客 / 提供価値 / 体制 - 02
学びながら、一案件をつくる。
VTLメソッドと専用AIを使い、仕様書・プロトタイプの作成、顧客との合意まで共同で進めます。
基礎学習 / 共同実践 / レビュー - 03
次の案件を担える体制へ。
成果物と進め方を振り返り、貴社のサービスとして整備。担当者を増やし、継続提供につなげます。
サービス整備 / 人材育成 / 継続支援
よくあるご質問
協業の前に。
すでにAXコンサルを始めていても、協業の対象ですか？
はい。新規の立ち上げに加えて、既存サービスの提供範囲や品質基準の整理、担当者の育成も対象です。すでに動いている案件や現在の課題から、一緒に取り組む範囲を決めます。
顧客との契約や窓口は、どちらが担いますか？
基本的には貴社が顧客との契約・窓口・サービス提供を担い、VTLはメソッド・専用AI・育成・共同実践・レビューを通じて支援します。具体的な役割分担は、案件と体制に応じて決めます。
コンサルティングの経験が少なくても始められますか？
まず、貴社が持つ顧客理解や業務・開発の経験、担当者のスキルを確認します。そのうえで対象顧客と提供範囲を絞り、基礎学習と共同実践を組み合わせた進め方をご提案します。
Learn VTLでの学習と、協業は何が違いますか？
Learn VTLは、VTLメソッドの考え方と実践の型を学ぶサイトです。協業では、その型を貴社の顧客・案件に適用し、サービスの設計、担当者の育成、実案件のレビューまで一緒に進めます。
期間や費用は、どのくらいですか？
上流工程の共同実践は、12週間を一つの目安にしています。期間・費用・支援範囲は、対象案件と担当者の経験、貴社が提供したいサービスに応じて個別にご提案します。
VTLとの協業について
まずは資料請求から。
VTLが貴社のAXコンサル事業にどう役立つか、確認しませんか？
協業の内容や支援範囲、進め方をまとめた資料をご用意しています。
事業化や人材育成の検討にお役立てください。
資料でご紹介する内容
協業のご案内Web資料・全25ページ
- 協業の役割分担とVTLの支援範囲
- 貴社が提供できるサービスと成果物
- 事業の立ち上げと人材育成の進め方
ご入力のメールアドレスへ、協業資料のURLをお送りします。